為貫徹落實習近平總書記關于國有企業改革的重要指示批示精神，加快實現國企改革三年行動任務目標，集團公司全面發力推進成員單位經理層成員任期制和契約化管理工作，進行了一系列頂層設計和落地實踐。

　　尤其是今年以來，在總結部分試點單位推行經理層成員任期制和契約化管理工作經驗的基礎上，集團公司先后制定印發了《成員單位經理層成員任期制和契約化管理工作方案的通知》《推進成員單位經理層成員任期制和契約化管理工作指南》《關于加大力度高質量推進經理層成員任期制和契約化管理有關事項的通知》，為集團公司全面推行經理層成員任期制和契約化管理奠定了制度基礎。

　　期間，集團公司在上海、武漢、重慶地區召開成員單位經理層成員任期制和契約化管理工作推進研討會，就成員單位在推行任期制和契約化管理工作中的疑問和困惑進行了一一解答；常態化發布工作簡報，解讀國資委最近工作精神，發布集團工作部署，解答工作推進中發現的問題和疑問，宣傳成員單位先進典型；組織開展任期制和契約化改革實務培訓班，對標先進案例和實操措施等進行深度解析和輔導。

　　下一步，集團公司將突出重點，把握關鍵，著力促進經理層成員從傳統的“身份管理”向市場化的“崗位管理”轉變，推動各級干部職工強化崗位意識和契約精神，形成管理人員能上能下、收入能增能減的常態化機制。